本篇目录：
- 1、企业文化建设属于党务工作还是行政工作?
- 2、企业文化归哪个部门
- 3、华为的企业文化建设工作具体由哪个部门负责的?
- 4、组织部组织一科和组织二科啥区别?
- 5、文化建设职能是谁的
- 6、企业文化建设在企业中属于哪个部门
企业文化建设属于党务工作还是行政工作?
企业文化的组织与推进部门为人力资源部门，或企业文化部，或行政管理部，或总经办等。但企业文化工作的挂帅领导，一定是企业的最高领导者。
工作侧重点不同。公司党务工作侧重引导和监督企业严格遵守国家法律法规，团结凝聚职工群众，依法维护各方合法权益，建设企业先进文化，促进企业健康发展。
协助总经理处理行政外部事务；按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
企业文化建设要做哪些工作，相信大多数人对于企业文化不是很了解，有时候我们去一家公司上班，面对的是该公司的企业文化，了解后就希望我们为公司做出一些贡献，下面我们就具体来谈谈，企业文化建设要做哪些工作。
三是通过企业文化建设，能够使企业党建工作更加贴近实际、增强实效。优秀企业文化所具有的时代魅力与党建工作的传统优势相结合，有利于提高思想政治工作的针对性、实效性和时代感，增强对广大员工的吸引力、渗透力和影响力。
企业文化归哪个部门
1、从严格意义上来说，企业文化这块应该归到“公司战略管理”的层面，但是通常在其日常管理中，会将企业文化归属在人事管理的范畴内。每个企业的组织架构和领导者的思路认可是不同的。当然这也与企业的体制和习惯有关系。
2、企业文化的组织与推进部门为人力资源部门，或企业文化部，或行政管理部，或总经办等。但企业文化工作的挂帅领导，一定是企业的最高领导者。
3、企业文化属于人力资源管理六大模块中的培训与开发模块。原因如下：企业文化具体是指：企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。
4、企业文化根据公司的组织机构设置来决定的，一般来讲组织机构较为健全的公司里属于公司级别的行政办公室或者是企业管理部门（如企管部、总经理办公室）负责建设实施。
5、中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。核心层的精神文化，称为“企业软文化”。
6、总经办，董事会，老板所在的部门，企业文化的建设和形成是自上而下的。
华为的企业文化建设工作具体由哪个部门负责的?
1、从企业性质来看，华为是高科技制造型企业。 对于制造业而言，大多数岗位的内容具有基本稳定性，基于岗位内容的稳定性，岗位工作的明确化和标准化也就相对容易确定，故大大减小了操作难度，保证了科学性。
2、可以归口于行政、人力、企业管理、经管部门。归于哪一部门要根据公司的组织架构的实际决定。建设方法 晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。
3、企业文化的组织与推进部门为人力资源部门，或企业文化部，或行政管理部，或总经办等。但企业文化工作的挂帅领导，一定是企业的最高领导者。
4、按照一般公司的情况应该有企划部，如果企业没有企划部的话，会有企管部或者综合管理部甚至总经办来负责企业文化建设及宣传。企业文化是公司竞争的软实力，并不是靠外部力量能够建设的。所以不赞同上面两位朋友的
5、总经办，董事会，老板所在的部门，企业文化的建设和形成是自上而下的。
6、企业文化根据公司的组织机构设置来决定的，一般来讲组织机构较为健全的公司里属于公司级别的行政办公室或者是企业管理部门（如企管部、总经理办公室）负责建设实施。
组织部组织一科和组织二科啥区别?
分工不同；职责不同；负责工作级别不同。市委组织部是各级市委主管组织、干部工作的职能部门。其主要任务是：坚决贯彻执行党的组织路线和各项方针政策，围绕党在新时期的总路线，抓好组织工作的各项改革。
一般讲一科要二科有点优势，一科一般是管理印章的，要看领导如何去分工了，若领导信任那个科都一样的。
职责不同：干部一科是组织指导干部人事制度改革，负责市直单位科级干部职务任免的组织考察、审核，并办理相关手续，而干部二科负责提交市委常委会干部任免议题，审核办理相关手续了解市管领导班子运行及干部政策的执行情况。
简单的说就是一级部门就是家长，二级部门就是孩子。一级部门管着二级部门。就是单位内部自上而下的管理层次。所谓管理层次，就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。
办公室。负责组织部日常管理工作。部分地方组织部门设置信息中心，与办公室合署办公，两块牌子一套人马。人事教育科。负责部机关和二层单位人事干部调配、绩效和党务工作。研究室。
市委组织部下设部门有：办公室、研究室、组织一科、组织二科、干部一科、干部二科、公务员管理科、干部教育培训科、干部监督科、人才工作科、老干部工作科、信息化管理科。
文化建设职能是谁的
领导者和员工在企业文化建设中有着不同的作用和职责。在企业文化建设中，领导者通常扮演着主导者和引领者的角色，而员工则是文化建设的重要参与者和推动者。
国家管理职能是由政府履行的，我国政府是人民的政府，是国家权力机关的执行机关，是我国的行政机关。有保障人民民主和维护国家长治久安的职能，组织社会主义经济建设的职能，组织社会主义文化建设的职能，提供社会公共服务的职能。
负责全面推动企业文化系统的建设工作。负责MI、VI、BI系统的组织设计、优化和推广应用工作。负责企业文化活动方案的制订与组织实施。
③文化职能，即组织文化建设的职能。文化建设能够保证社会主义经济建设的正确发展方向，能为经济建设提供精神动力、智力支持和思想保证。
企业文化建设在企业中属于哪个部门
1、从严格意义上来说，企业文化这块应该归到“公司战略管理”的层面，但是通常在其日常管理中，会将企业文化归属在人事管理的范畴内。每个企业的组织架构和领导者的思路认可是不同的。当然这也与企业的体制和习惯有关系。
2、企业文化根据公司的组织机构设置来决定的，一般来讲组织机构较为健全的公司里属于公司级别的行政办公室或者是企业管理部门（如企管部、总经理办公室）负责建设实施。
3、因此，企业文化一般有专门的“企业文化部”去负责，如无企业文化部，一般隶属于“企划部”、如无企划部，一般都划给人力资源部管理。
4、思想文化部：负责宣传教育、企业文化、精神文明建设等工作的管理职能。
5、总经办，董事会，老板所在的部门，企业文化的建设和形成是自上而下的。
6、按照一般公司的情况应该有企划部，如果企业没有企划部的话，会有企管部或者综合管理部甚至总经办来负责企业文化建设及宣传。企业文化是公司竞争的软实力，并不是靠外部力量能够建设的。所以不赞同上面两位朋友的
到此，以上就是小编对于文化建设归什么部门的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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